Cuando se afronta una inversión en una nueva construcción, en el esquema tradicional de desarrollo del proyecto no se suele incorporar expresamente la perspectiva de la fase explotación del edificio, ni en costes ni en prestación del servicio.

El promotor/inversor suele delegar en los equipos de diseño (arquitectura + ingeniería) gran parte de las decisiones que afectan al uso y conservación futura, primando aspectos normativos, estéticos y de coste de construcción.

Sin embargo…

• la experiencia de los equipos de diseñn en la gestión de los edificios y los servicios de soporte suele ser escasa o nula
• la mayor parte de los fallos o ineficiencias en fase de explotación proceden de errores o decisiones sub-óptimas en fase de diseño
• los ahorros son mucho mayores y el coste de los cambios es menor cuanto menos avanzado se encuentre el proyecto

La incorporación de la perspectiva de un facility manager en la fase inicial de un proyecto puede aportar grandes beneficios a corto/medio/largo plazo.

Beneficios al incorporar la visión del FM en fases iniciales del proyecto:

 Reducir el coste del ciclo de vida completo (CCV)

• diseño orientado a las necesidades de fase de explotación
• análisis comparativo de las soluciones con el menor CCV (Coste Total de Propiedad)
• reducción de costes y riesgos de construcción (primera inversión)
• eliminación o reducción defectos/carencias/ineficiencias de diseño

Incrementar el valor (patrimonial y de uso -nivel de servicio-) del inmueble

• incremento de la fiablidad, reducción de paradas y fallos
• incremento de la durabilidad (valor patrimonial) y menores gastos e inversiones en fase de servicio
• racionalización y versatilidad de los espacios
• incremento de la productividad de usuarios y operaciones